Civic Crowdfunding

La promozione del “civic crowdfunding” rientra nelle start-up innovative.

Il Ministero dello Sviluppo Economico con parere n. 6059 del 19 gennaio 2015, ha dato risposta al quesito proposto dalla Camera di Commercio di Milano in merito all’iscrizione nella sezione speciale del Registro delle imprese dedicata alle start-up innovative, di un’impresa avente ad oggetto la promozione, tramite un portale web, del sistema del c.d. “civic crowdfunding”.

L’idea di base del civic crowdfunding prevede la raccolta collettiva di fondi volti al finanziamento di attività non imprenditoriali, esercitate da enti no profit o da privati.

Il quesito rimesso al Ministero trova origine nella dubbia qualificazione dell’oggetto sociale perseguito dalla start-up, ai fini del soddisfacimento dei requisiti richiesti dalla legge per rientrare nella nozione di start-up innovativa.In concreto, l’attività proposta si traduce nell’erogazione di servizi editoriali e promozionali connessi alla gestione del portale web. I dati raccolti tramite il portale, infatti, verrebbero successivamente elaborati e analizzati al fine di orientare gli enti di raccolta alle scelte migliori per promuovere la propria attività di crowdfunding.

La difficoltà riscontrata dalla Camera di commercio di Milano nell’attribuire a tali servizi il carattere di ”innovazione ad alto valore tecnologico”, requisito essenziale per poter rientrare nella nozione di start-up innovativa, scaturisce proprio dalle caratteristiche tipicamente editoriali e pubblicitarie del servizio erogato.

La soluzione interpretativa data dal Ministero investe il concetto di “innovatività”, che può sussistere anche tenendo conto dello specifico ambito in cui s’intende applicare l’ICT. Pertanto nella fattispecie l’idea di utilizzare uno strumento della new economy, quale il portale web, per promuovere attività di pubblico interesse, anche attraverso il sistema del crowdfunding, può configurare un innovativo tipo di impresa sociale.

Il parere positivo del Ministero trova giustificazione anche nel fatto che le attività editoriali rappresentano una parte statisticamente preponderante, rispetto ad altre, nel novero delle start-up innovative a vocazione sociale.

thank's to Marco Dettori - filodiritto.com

Il fallimento del sistema bancario ITA è reale (nonostante la BCE) !

A Dicembre 2014 il rapporto fra capitale delle banche e sofferenze nette è tornato a massimi storici ovvero il 20.85% del capitale + riserve delle banche deve coprire crediti in sofferenza NETTI, l’effetto aumenti di capitale è già svanito (in attesa dei prossimi)

Ed ora la consueta rassegna di immagini che valgono più di mille articoli:

ma, per nostra fortuna il Premier sa bene quali azioni intraprendere:

per le slides, thank's to Andrea Nuzzi e Funny King

Come far soldi sul serio!

Ecco quali sono le regole da seguire (consigliate da Grant Cardone, plurimilionario a 30 anni):    

1. Seguite il denaro. Nel contesto economico attuale, non è possibile salvare il vostro modo di status di milionario. Il primo passo è quello di concentrarsi su come incrementare il reddito, tenendo accuratamente d'occhio le vostre entrate e la liquidità che avete a disposizione.

2. Non esibite le vostre fortune. Grant Cardone ha comprato il suo primo orologio di lusso e un'auto nuova solo dopo che i suoi investimenti si erano dimostrati abbondantemente redditizi. Quando è diventato milionario, guidava una utilitaria Toyota. Meglio farsi notare per la propria etica del lavoro che per qualche status symbol.

3. Risparmiate per investire. L'unico motivo per risparmiare è quello di avere i soldi per investire. Depositando i propri guadagni in conti vincolati, non sarete tentati di utilizzarli fino a quando non ne avrete davvero bisogno: questo vi costringerà a fare affidamento sul vostro reddito e non su quello che avete messo da parte.

4. Evitate di indebitarvi se non è necessario. Mai ricorrere all'indebitamento, se non siete sicuri che l'operazione vi garantirà un incremento nel vostro reddito. Per Cardone, i ricchi usano il debito per fare investimenti, i poveri per comprare le cose che rendono i ricchi più ricchi.

5. Trattate i soldi come un amante geloso. Milioni di persone desiderano arricchirsi, ma solo quelli che ne fanno una priorità ci riescono. Ignorate il denaro il denaro ignorerà voi oppure, peggio, vi lascerà per qualcuno che gli presta più attenzione.

6. Il denaro non dorme. Il denaro non ne vuole sapere di sapere orologi, orari o vacanze, e predilige le persone che hanno una grande etica del lavoro. Non c'è bisogno di essere più intelligenti o più fortunati, ma è sempre necessario lavorare duro.

7. Non parlate di povertà. L'idea che essere poveri non sia così male è radicalmente sbagliata: Grant Cardone ci tiene a sottolineare di essere stato povero – e di non esserne stato affatto contento. Del resto, Bill Gates ha detto: "Se sei nato povero, non colpa tua; se muori povero, sì".

8. Fatevi consigliare da chi ce l'ha fatta. Chi è partito da zero ed è diventato milionario spesso ha piacere di condividere la sua esperienza, perché è riuscito a pensare fuori dal coro. Studiate come hanno fatto e imitateli, sceglietevi un modello e replicatelo.

9. I soli sono la miglior risorsa. Investire è il segreto per diventare un milionario e dagli investimenti si ricava più che dal lavoro. La seconda società che ha creato Grant Cardone ha richiesto un investimento di cinquantamila dollari e da dieci anni ne frutta altrettanti ogni mese: la chiave di tutto è far fruttare il denaro che si ha a disposizione, farlo lavorare per noi.

10. Puntate sempre al massimo. Il più grande errore che si possa fare è quello di non pensare abbastanza in grande. Vi siete posti come obiettivo quello di guadagnare un milione? Meglio puntare a guadagnarne dieci. Non c'è carenza di soldi nel mondo, solo di persone che pensano in grande.

thank's to  Claudia Astarita 

Vision, mission ed approccio "lean"

Per definire una strategia, un imprenditore deve avere ben chiari gli obiettivi dell’azienda. Obiettivi di diversa natura (commerciale, brand, posizionamento, innovazione), di breve e di lungo termine, legati assieme da due macro-fattori astratti ma determinanti, ai vertici della catena strategica aziendale:Vision e Mission.

• La vision. È l’idea dell’imprenditore e rappresenta ciò che l’azienda intende diventare. Microsoft: “Un personal computer su ogni scrivania, e ogni computer con un software Microsoft installato“. Henry Ford: “I cavalli dovranno sparire dalle nostre strade“, Wal-Mart “Dare alla gente comune la possibilità di acquistare le stesse cose dei ricchi“. Questi esempi sono proiezioni di uno scenario futuro che rispecchia i valori e lo spirito dell’impresa. Nello sviluppo della vision gli aspetti sono molteplici: storia personale, aspirazioni, interessi, società. Una visione che deve essere condivisa e convalidata dal team di partner e lavoratori che la influenzano e ne diventano, al contempo, ambasciatori.
• La mission. È la guida per realizzare l’idea, si focalizza sul presente e descrive in modo chiaro cosa fare e quali strumenti utilizzare per realizzare gli obiettivi. Questi due aspetti in realtà non sono distanti ma complementari. Per poter realizzare la vision è necessario procedere per progetti, che di volta in volta si strutturano attraverso una mission mediante obiettivi: chiari, possibili, identificabili, misurabili, raggiungibili e controllabili.

Durante la definizione degli obiettivi, è necessario definire una strategia che preveda azioni e mezzi per conseguirli: budget, quali risorse investire, definire il team di lavoro, quale tecnologia applicare. Fare un business plan è un ottimo sistema per analizzare questi aspetti, soprattutto se si ricorre all’approccio lean che permette di analizzare lancio e progresso di un’idea di business correggendo gli errori in corsa.

Dopo aver definito una vision, una mission, sarà più semplice definire una serie di obiettivi di breve e lungo periodo e predisporre il giusto team e le azioni corrette per raggiungere i risultati attesi, magari anche per superarli.

Per concludere, è utile imparare a condividere e mettere alla prova le proprie idee. La visione imprenditoriale è spesso individuale, deriva cioè dall’esperienza e dalla vita della persona che la fa propria. Talvolta è innata, ma deve essere mediata e sviluppata nel tempo, grazie alla conoscenza e allo sviluppo delle relazioni in ambienti formativi e lavorativi che favoriscano apprendimento e networking.

thanks to Credimpresafuturo.it

SALVARE UNA AZIENDA IN CRISI

I tuoi clienti imprenditori vengono spesso nel tuo studio a chiedere come risolvere i loro problemi di finanziamento ma non hai una soluzione definitiva?

So bene come ti senti perchè io per primo ci sono passato. Quando hanno il

problema di ottenere credito e salvare un azienda in crisi, ti senti davvero

come se tu fossi la loro ultima speranza, ma non riesci facilmente a fargli

ottenere quello che desiderano.

Questo, a volte, significa compromettere il rapporto di fiducia che hai

instaurato per una vita tra gli imprenditori della tua zona e il tuo studio.

La cosa più grave è che quell’imprenditore cercherà altre strade, affidandosi

nella maggior parte dei casi ad altri professionisti o istituti che potrebbero

offrirgli soluzioni costose, inaffidabili e piene di tranelli.

Ti sei chiesto cosa cerca, davvero, il cliente da te?

La risposta è semplice ma affatto banale:

Competenza-Sincerità-Chiarezza-Velocità-Semplicità

Mi è capitato di assistere nei mesi di maggio e giugno del 2014 due

imprenditori: Giuseppe C. di Torino e Corrado L. di Roma, che avevano il

medesimo problema:

1. La Banca avrebbe concesso il rinnovo del mutuo chirografario per un

importo dimezzato rispetto alla richiesta originaria

2. Ma l’istituto di credito condizionava il rinnovo del mutuo a

condizioni di Euribor 3M + 12% (si, hai letto bene, + dodici %

sull’euribor!!), perchè presentavano entrambi segnalazioni ricorrenti 

di sconfino in Centrale Rischi.

L’analisi della situazione in CR Bankit ha evidenziato che entrambe

le segnalazioni di sconfino erano errate per mancato adeguamento da

parte delle banche segnalatrici del rinnovo delle pratiche di fido su c/c a

condizioni diverse dall’originale (ovvero 120 gg anziché i 90 gg precedenti).

Abbiamo risolto il problema, ed ottenuto un incremento del finanziamento

del 25% con spread quasi dimezzato.

Nel prossimo articolo ti racconterò un secondo aneddoto: un caso risolto

ricorrendo a strumenti alternativi al capitale bancario.

Se lo desideri, potrai anche partecipare ai prossimi incontri info-formativi ed

apprendere quelle tecniche e/o strategie che permetteranno ai tuoi clienti di

conseguire questi BENEFICI:

 soluzioni pratiche di finanziamenti per nuovi investimenti produttivi,

 accesso al credito facilitato imparando la metodologia del “controlla e

correggi” la centrale rischi interbancaria dell’impresa,

 possibilità di aderire a nuovi strumenti agevolati di progetti di

START-UP (nuove imprese) o di trasformazione della società attuale

in una PMI INNOVATIVA.

Stay tuned !

Antonio Mazzone

Finanziamento “lombard”

Il credito lombard è un fido in conto corrente che viene gestito come conto corrente e viene concesso dietro costituzione in pegno di un deposito titoli.

dettagli su: 
http://www.slideshare.net/bancadvice1/finanziamento-lombard

Consulenza agli Investimenti ed IVA - nuovo focolaio di polemiche

Come una fenice che risorge periodicamente dalle proprie ceneri, così, anno dopo anno, si riaccendono le polemiche per la mancata costituzione dell'Albo dei Consulenti Finanziari ex Mifid (siamo ormai al 7° anno di attesa).

Il nostro legislatore continua a dimostrarsi quanto mai cinico e sordo alle legittime richieste di migliaia di soggetti (giovani, meno giovani, società di capitali) ed ancor di più indifferente alle eventuali conseguenze penali a loro carico per averli forzatamente costretti ad esercitare in modo abusivo una attività riservata per legge.

Ora, l'Agenzia delle Entrate entra nella partita e sembra aprire un ulteriore terreno di scontro tra i cosiddetti soggetti "forti" (gli intermediari autorizzati: banche, sim, sgr, etc.) ed i più deboli (consulenti persone fisiche e società). 

Oggetto della disputa è l'irrisolta questione dell'applicabilità o meno dell'Iva al servizio di consulenza agli investimenti.

Con la risoluzione n. 343/E dell'agosto del 2008, l'AdE aveva ricompreso l'attività di consulenza ex Mifid (art. 1, comma 5, lettera f del TUF) tra le attività esenti dall'Iva ai sensi dell'art. 10, primo comma, n.9, del Dpr 633/1972 in quanto inquadrabile tra le attività di intermediazione.

La Corte di Giustizia della UE, ha però riaperto il caso con la sentenza del 7 marzo 2013 (causa C-275/11) affermando che: "i servizi di consulenza forniti a persone fisiche e giuridiche che investono direttamente il proprio patrimonio sono soggetti all'Iva. Al contrario non lo sono le prestazioni di consulenza in materia di investimento in valori mobiliari fornite da un terzo a una società di gestione di un fondo comune poiché rientrano nella nozione di "gestione di fondi comuni" e quindi beneficiano dell'esenzione."

Ma,  l'Agenzia delle Entrate a settembre del 2014, in risposta ad un interpello (consulenza giuridica n° 954-50/2013) sembra riconfermare l'orientamento già espresso nel 2008.

Ovvero, che solo i "soggetti abilitati" (di cui al punto r, dell'art. 1 - Parte Prima - del TUF) possono fatturare il servizio di consulenza agli investimenti in esenzione IVA. Da ciò discende che, a meno di un diverso orientamento da parte del Comitato Consultivo sull'Iva sulla corretta applicazione delle disposizioni UE in materia, i soggetti, tecnicamente NON "abilitati", ma semplicemente "autorizzati" di cui agli artt. 18-bis e 18-ter del TUF devono fatturare con IVA il servizio di consulenza agli investimenti quando lo stesso è rivolto a clienti persone fisiche e giuridiche ed invece in esenzione IVA solo se rivolto a società di gestione di fondi comuni.